Проблема сокращения транспортных расходов является основной темой для планирующих и реализующих логистические проекты компаний и поставщиков их услуг, и существенна не только в период кризиса. Но отсутствие достаточной прозрачности расходов операционных и и административных служит помехой для менеджеров логистов, пытающихся усмотреть потенциал экономии. Возникает необходимость проверять транспортные издержки. Логистическая цепь создания стоимости нуждается в непрерывном планировании, решением могут быть два инструмента-PSItms и PSIglobal.
В период кризиса сокращение расходов одна из главных тем. Прозрачность структуры расходов, интрологистика, так же как их анализ и оптимизация адаптирует хозяйственно - экономическую ситуацию к новым условиям. Проверяя издержки при перевозке, исходя из фактических данных состава грузов, условиях перевозки при помощи паушальной цены, составляя нейтральную и независимую оценку тарифов, перевозчиков, закупки грузов, информационных систем на потенциал оптимизации, приняв необходимые решения можно добиться как снижения расходов, так и скорой выгоды.
При помощи прозрачных тарифов есть возможность сократить расходы компаний до 20%, способом является детализация информации о расходах, взвешенные решения о покупках, выполнениях услуг. Грузоотправители, владельцы автопарков, поставщики транспортных услуг, фирмы логистических услуг на контрактной основе планируя и структурируя перевозки могут увеличить потенциал экономии. Высокая организованность не единственный способ сократить транспортные расходы так же можно применять современное программное обеспечение. Преимуществом здесь является возможность детально просматривать структуру расходов. Управлять оперативными процессами вне зависимости от места нахождения, пользуясь многообъектным пультом (PSItms).
PSIglobal-это три этапа сравнения: сетевой анализ, стратегическая оптимизация, тактическое планирование. Эти системы являются сегодня инструментом обеспечивающим прозрачность, операционную и структурную оценку финансовых факторов, помогают планировать и принимать решения.
| 
