«ПЕРФОРМИЯ» – отзывы бизнесменов. Кто усилит бизнес после кризиса

«ПЕРФОРМИЯ» – эксперт в найме и усилении сотрудников. Ее технология, известная в 25 странах, помогает быстро решить кадровые вопросы. Сегодня ноу-хау «ПЕРФОРМИИ» используют 10 000 компаний. Вот что говорят их руководители: http://www.performia-cis.ru/company/response/ («ПЕРФОРМИЯ» отзывы»).

Свет в конце тоннеля: зарплаты москвичей выросли

Почему россияне стали жить хуже с 2015 года? Многие пожмут плечами и скажут: кризис. Это слово стало проклятием XXI века. О нем вспоминают все, кто сталкивается с убытками, нехваткой средств, задержкой зарплаты... Для них кризис стал чем-то вроде явления природы. С ним бессмысленно бороться, можно только переждать.

Но те, кто следит за новостями, знают: не всё так плохо. По данным РБК, зарплаты одних москвичей выросли за июнь 2016 года на 2,9%. И это уже огромная победа. Это значит, что люди стали лучше работать. А значит – зарабатывать больше себе и компании.

Да, есть объективные причины. Спад производства и ВВП, отток капитала, инфляция... Но многое зависит и от людей. Чем усерднее ваши сотрудники, тем быстрее вы выберетесь из ямы.

Может ли руководитель повлиять на этот процесс? Да. Во-первых, поддерживать мотивацию персонала. Во-вторых, нанимать тех, кто может принести пользу. На языке «ПЕРФОРМИИ» – продуктивных людей.

Какие сотрудники бывают продуктивны?

Возьмем любую компанию. В ее штате много сотрудников, но все ли они эффективны? Скорее всего, трудятся только 3 человека. В лучшем случае – 5–7. Могут ли они улучшить ситуацию? Да, но это займет много времени. А подниматься со дна надо сейчас! Лучше не медлить и поискать им – и себе – надежных соратников.

И тут наступает замешательство. Многие наниматели и так это понимают. Но КАК распознать эффективных людей на собеседовании? Можно брать первого, кто понравился, – там разберемся. Но опыт «ПЕРФОРМИИ» показал: это слишком дорогой эксперимент. Не всякий симпатичный кандидат будет эффективным работником. А средств на ввод в должность уходит немало. Вы готовы вкладываться в людей, которых потом придется увольнять?

А как их проверить? – спросите вы. Узнать, могут ли они работать на результат. Для этого «ПЕРФОРМИЯ» изобрела Интервью на продуктивность. С ним наши клиенты быстрее отсеивают неэффективных кандидатов. Как оно проходит?

Интервью на продуктивность: главный вопрос

Задача интервью – понять, может ли кандидат производить продукт (добиваться результата). Поэтому первый вопрос рекрутера звучит так: «Сейчас мы поговорим о продукте. Это конечный результат работы сотрудника. Каков был ваш продукт на предыдущей работе?»

Наиболее продуктивные соискатели отвечают: «работающие компьютеры», «готовые чертежи». Другие начинают перечислять то, что они делали. Они тоже полезны – если хорошо делали свою работу. А «никчемушники» обычно замолкают. Или начинают говорить – много и не по делу. Эти люди вам не нужны: они «работают» лишь языком.

Это интервью применяют 10 000 предпринимателей, которые сотрудничают с нами. Вот их отзывы о «ПЕРФОРМИИ» и ее ноу-хау:

«Очень благодарна компании «ПЕРФОРМИЯ» за предоставленную информацию. Полученные знания действительно способны помочь понимать эффективность кандидатов еще на этапе собеседования. Но помимо профессиональной деятельности приобретенные знания позволяют изменить точку зрения на очень личные процессы и ситуации, происходящие в жизни каждого человека, и оценить их по-новому».

Елена Зайцева,

менеджер по набору персонала

компании «Комплект»,

Одесса

«Спасибо за семинар. Очень насыщенный и продуктивный для меня. Узнала то, что не знала. То, что знала интуитивно, и не могла сформулировать. Раньше мы приходили к нужным результатам через большие затраты времени и денег методом проб и ошибок. Много прояснилось в голове: определения, понятия. Это очень ценно для меня».

Анна Барсукова,

учредитель компании «Ритуал-М»,

Ижевск

Другие отзывы о «ПЕРФОРМИИ» и информация для нанимателей: https://www.facebook.com/performia.cis

Нанимайте тех, кто способен принести пользу. Это в ваших руках!